我们全方位数字解决方案
在LSI，我们为准备现代化运营并释放数据力量的制造商提供全方位的数字化转型服务。凭借深厚的行业专业知识、经过验证的方法论以及对实用创新的热情，我们的团队为客户从战略规划到执行落地乃至后续发展提供全程指导。
无论是制定转型路线图、实施企业级数据管道，还是将成功的试点项目推广至各个工厂，我们都能交付实实在在、可衡量的成果。从控制与连接到分析、人工智能以及持续改进，我们帮助您逐步构建更智能、更具韧性的制造企业。
数字化转型路线图咨询是将组织内的领导层、员工、流程和技术进行战略对齐，以实现长期运营卓越的过程。在LSI，我们的方法从深入探索开始，了解您的业务目标、运营挑战和数字化成熟度。我们与您的团队密切合作，明确愿景并制定分阶段的路线图，优先推进能够创造价值和可扩展影响的项目。无论您是刚刚开始踏上数字化转型之旅，还是需要重新调整方向，我们都会为您提供清晰的框架、专业知识以及推动从战略到执行的信心与动力。
关键可交付成果
数字化成熟度评估
对您当前的技术、数据、流程和人员能力进行全面且结构化的评估，并与行业最佳实践进行对标。这有助于识别优势、差距以及转型的准备情况。
战略愿景和使用案例
一个与业务目标高度一致的清晰数字化愿景，由现实世界中的项目和用例提供支持。每个用例都与潜在的投资回报率（ROI）、工作量和可扩展性相对应，确保专注于最重要的事项。
分阶段路线图
一个多阶段计划，明确了各项举措的执行方式和时间表，涵盖从基础架构到高级分析的各个方面。每个阶段都包含目标、负责人以及与更广泛成功的集成点。
技术和架构建议
关于支持您路线图所需的工具、平台和集成策略的指导。这包括操作技术（OT）与信息技术（IT）的融合、数据架构设计以及提供厂商中立的建议，以确保您的投资能够抵御未来风险。
合作模式
远程调研
我们通过虚拟调研会议开启合作，深入了解您当前的系统、面临的挑战以及战略目标。这一阶段包括访谈、数据审查和初步评估，旨在构建对您环境的基础性认知。
现场研讨会
我们的团队在关键场所开展沉浸式、跨职能的研讨会，用于梳理流程、验证用例并识别运营痛点。这种亲身参与的方式确保路线图能够反映真实的工作流程和限制条件。
远程利益相关者分组讨论会
我们与您组织内关键业务部门的利益相关者开展专注的虚拟会议。这些讨论能够明确优先事项，统一各方观点，并确保路线图举措获得广泛的组织支持。
路线图开发
我们将洞察整合为分阶段的数字化路线图，明确各项举措、时间表、技术以及负责人。最终交付成果是一个清晰、可操作的战略，与业务价值、可扩展性和未来就绪性高度一致。
我们的转型管理服务旨在确保您的数字化战略不仅停留在规划阶段，而是能够实现持续的进展和落地执行。通过深度嵌入您的组织，LSI帮助推动各方对齐目标、管理发展势头，并交付切实的成果。我们为您的数字化转型之旅提供清晰的结构和明确的责任制，作为您内部团队的有力补充，助力将战略转化为持久的运营改进。
合作模式
我们的转型管理合作模式旨在实现灵活性和深度整合，确保战略对齐、利益相关者参与以及协调一致的执行。这种合作模式可以无缝衔接LSI此前完成的数字化转型路线图，或者为已经实施的路线图提供迭代改进与支持。我们的目标是采用一种既能适应每个场所具体情境，又不牺牲治理或绩效的方法。以下是关于我们如何与您的团队合作的概述：
嵌入式项目管理
作为您内部团队的有力补充，我们通过领导或支持您转型举措的规划到执行过程，提供嵌入式项目管理。我们与您的团队密切合作，帮助识别举措、确定经济可行性、协助架构设计和供应商合作、管理执行、消除阻碍并推动协作。我们的跨职能专业知识确保每个举措能够将业务需求准确转化为技术需求，并在最小化干扰的情况下交付可衡量的价值。
利益相关者指导节奏
我们设定定期的指导会议节奏，用于汇报项目进展、提出关键问题、重新调整优先级，并确保所有相关利益相关者之间保持高度一致。这种机制确保决策以数据为依据，从而实现持续、高效的实时管理。我们与您的领导团队紧密合作，助力推动数字化转型在您公司内部的稳步前行。
关键可交付成果
虽然试点可交付成果是根据特定用例、行业和系统环境量身定制的，但大多数参与包括以下类型的输出：
解决方案架构和系统设计
一种映射数据源、集成、系统组件和用户体验的技术设计。确保试点适合您更广泛的基础设施和未来的横向扩展愿景。
工作原型 / 功能部署
部署于真实运营环境中的一个完整功能解决方案，无论是数据看板、预警系统、机器学习模型，还是边缘计算到企业级架构。
试点后审查和结果分析
一份对试点性能的详细评估报告，基于预定义的关键绩效指标（KPI）、应用指标和技术基准进行分析；同时包含针对大规模部署的建议步骤和注意事项。
合作模式
我们的试点项目合作旨在做到专注、灵活且高效。我们致力于将开发周期控制在3个月以内，以降低前期执行成本并快速实现投资回报。以下是我们在试点项目中通常遵循的典型合作结构，以确保整个流程简洁且富有成效：
范围界定和可行性
我们与您的团队就业务挑战、预期成果、现有基础设施以及项目限制达成一致。这确保试点项目能够高效且专注于成果。
设计与建造
我们快速迭代解决方案，包括系统架构、数据模型、用户界面或自动化逻辑。与您的领域专家（SME）紧密合作，确保方案贴合实际运营需求。
部署和支持
我们在真实或模拟环境中部署试点项目，支持测试、培训和使用，同时收集数据以衡量其有效性。
评审与规模化建议
一旦试点项目完成其运行周期，我们会分析结果并帮助您确定是否、何时以及如何进行规模化推广。
作为全球最大的系统集成商之一，我们的规模化推广服务能够帮助您将经过验证的数字化解决方案高效、一致且可衡量地复制到不同产线、场所或整个业务单元。我们通过结合技术推广策略、变革管理、培训以及持续优化，将试点项目的成功转化为企业级的标准实践。
关键可交付成果
每一次规模化推广合作都根据您的架构、场所成熟度以及推广目标量身定制：
标准化部署方案
一个完整的包含配置文件、文档、数据看板、命名规范和集成策略的技术模板，能够实现可重复的部署，最大限度减少重复工作。
现场准备和基础设施评估
对每个场所的系统、网络、数据源以及组织的就绪情况进行评估，以确定其是否能够顺利采用规模化推广的解决方案，并明确指出其中存在的任何差距或潜在风险。
推出计划和执行支持
一个与您的资源配置、时间安排和业务优先级高度一致的分阶段部署策略，涵盖与所有受影响的现场级和企业级利益相关者的协调工作。
培训、支持和优化框架
一个结构化的赋能方案，包括培训资料、标准操作程序（SOP）、问题升级流程以及持续改进手册，以确保解决方案能够被长期采用并持续发挥作用。
合作模式
我们的规模化推广合作旨在实现可重复性和灵活性的平衡。我们致力于在保持一致性的同时，能够适应各个场所的独特条件。以下是我们在规模化推广中实现成功的方法：
规模化就绪评估
我们对推广目标的基础设施、连接性、数据可用性以及人员配置进行全面评估，确保规模化推广目标与企业架构和数字化战略高度一致。
蓝图和标准创建
我们将试点解决方案转化为可规模化推广的蓝图，涵盖技术栈、命名规范、数据模型、用户界面/用户体验（UI/UX）以及标准操作程序（SOP），以确保每次实施的一致性。
分阶段推广执行
部推广工作以分阶段的方式逐步展开，我们与本地团队及企业级团队保持紧密协调。LSI会安排我们专门的数字化转型（DTx）团队，以及从300多名工程师中挑选出的精英团队，为上线、测试以及利益相关者的赋能提供现场支持。
推广后评审与优化
每个站点部署都包括反馈循环、采用指标审查和性能基准测试。我们确定并实施改进措施，以便将来推广，并支持更广泛的企业目标。
我们的持续改进（CI）服务确保数字化解决方案能够与您的业务共同成长。一旦您的系统上线，我们提供清晰的框架、深入的洞察以及必要的支持，以保持发展势头、最大化投资回报率（ROI），并培养数据驱动的优化文化。从用户采用到性能调优以及战略迭代，我们帮助您在长期内持续并扩大影响。
关键可交付成果
我们根据您的运营成熟度定制 CI 服务：
性能监控和KPI跟踪
持续审查解决方案性能、运营 KPI 和系统运行状况，确保与业务目标持续保持一致并发现新机会。
应用支持与辅导
提供现场培训、用户反馈会议以及应用研讨会，旨在帮助一线操作人员、主管和分析师充分掌握并使用所提供的工具。
转型之旅
一个持续更新的优化需求清单，按价值和工作量优先排序，助力您的团队迭代功能，持续完善工作流程与洞察。
战略审查
与关键利益相关者举行正式会议，评估业务成果、优化性能并重新校准路线图，确保您的转型工作始终保持敏捷性和相关性。。
合作模式
我们的持续改进模式旨在实现长期成功，将支持、优化和战略融为一体，形成可持续的合作关系。以下是我们在部署后与客户合作的方式：
稳定 & 支持
部署完成后，我们立即提供强化支持，确保系统平稳运行，快速解决可能出现的问题，并开始收集用户采用和使用情况的相关数据。
用户支持和反馈循环
我们与用户直接互动，优化用户体验，提升易用性，拓展用户对系统的理解，并积极收集反馈。这些反馈将转化为具体的改进措施和培训材料。
性能优化
我们监控关键指标和系统性能，以微调配置、优化数据看板或改进警报，持续提升解决方案的价值。
战略演进
我们根据业务需求、新的数据机会或扩展计划，帮助您持续优化系统，确保您的数字基础架构能够灵活适应并为未来做好准备。
准备好实现运营转型了吗？
迈出数字化转型的第一步，让LSI成为您的得力伙伴。我们的专家团队热切期待为您量身定制能够推动运营绩效提升的解决方案。无论您是刚刚开始构建数字基础架构，还是希望借助最新技术解锁更深入的洞察，我们的顾问、开发人员和工程师团队都已准备好为您引领成功之路。