这是一段旅程,而非终点
数字化转型不是一次性项目,而是一段需要结构化、战略化推进的旅程。在 LSI,我们带领制造企业循序完成八个环环相扣的关键阶段,构建可扩展、可持续的数字基石。从以自动化与互联互通夯实根基,到实现企业级洞察与持续优化,每一阶段都旨在创造真实、可衡量的价值,并为组织的下一步发展做好准备。
转型阶段
逐层深入,共赴八阶之旅:控制、连接、收集、建模、存储、可视化、分析和优化,每一步都让你离“碎片数据”更远,离“全面集成、数据驱动的运营模式”更近。接下来看看我们如何助你实现平稳跃迁。
第一阶段
控制
描述
此基础阶段涉及建立强大的标准化自动化和控制系统,包括 PLC、DCS、HMI 和 SCADA 系统,用于管理设备行为和过程执行。通过实现控制层的现代化,您可以确保可重复、可预测的作,并创建第一层数字就绪。这是可靠性和一致性的起点。
挑战
许多制造商仍然使用传统的 PLC/DCS、孤立的 HMI 或过时的 SCADA 系统,这些系统通常缺乏跨设备和生产线的可见性、可扩展性或一致的逻辑。这些差距会导致频繁的停机、故障排除延迟,并抑制与更高级别数字系统集成的能力。
效益
升级和标准化控制基础设施可以提高系统正常运行时间,简化诊断,并为数字集成奠定基础。它支持更快的故障排除、更平稳的扩展,并为实时数据收集和优化工作打开了大门。
第 8 阶段
优化
描述
优化是数字化之旅的巅峰:洞察触发驱动,改进变得持续。借助 AI/ML、闭环反馈、自动化与绩效基准,持续放大产能、效率与质量,并以可持续、可扩展的方式固化优势。
挑战
如果没有集成的系统和敏捷的流程,大多数组织都难以持续适应和改进。由于缺乏可见性、数据信任或组织一致性,优化工作经常停滞不前。
效益
优化可提供持续的竞争优势。通过使用数据不断改进流程、自动化决策和指导投资,您可以实现更高的收益、更低的成本以及具有弹性、面向未来的运营。
准备好实现运营转型了吗?
在 LSI 的陪伴下迈出数字化转型的第一步。我们的专家团队渴望制定量身定制的解决方案,以推动运营绩效的改进。无论您是刚刚开始使用数字基础,还是希望利用最新技术解锁高级见解,我们的顾问、开发人员和工程师团队都已准备好指导您取得成功。